1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5



СОДЕРЖАНИЕ


Введение 3

1 Теоретико-методологические базы исследования среды организации 5

1.1 Главные понятия и принципы внутренней среды организации 5

1.2 Наружняя среда организации как совокупа макроокружения и конкретного окружения 7

1.3 Методологические базы исследования внутренней и наружной среды организации 13

2 Анализ способов исследования 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 внутренней и наружной среды ОАО «РЖД» 24

2.1 Черта ОАО «РЖД» 24

2.2 Исследование внутренней среды ОАО «РЖД» способом SWOT-анализа 27

2.3 Исследование наружной среды ОАО «РЖД» способом PEST-анализа 30

3 Формирование советов по устранению выявленных заморочек 33

3.1 Выявленные 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 препядствия в процессе исследования внутренней и наружной среды 33

3.2 Формирование советов по развитию ОАО «РЖД» 34

Заключение 36

Перечень использованной литературы: 37



Введение
Неважно какая организация находится и работает в среде. Каждое действие всех без 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 исключения организаций может быть исключительно в том случае, если среда допускает его воплощение. Неувязка отношения организации и среды в науке стала рассматриваться в первый раз в работах А. Богданова и Л. фон Берталанфи 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 в первой половине ХХ века. Но в менеджменте значение наружной среды для организаций было осознано исключительно в 60-е годы в критериях усиления динамизма ее причин и нарастания кризисных явлений в экономике. Это послужило 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 отправной точкой для насыщенного использования системного подхода в теории и практике управления, с позиций которого неважно какая организация стала рассматриваться как открытая система, взаимодействующая с наружной средой.

Актуальность данной работы обоснована 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 тем, что в текущее время существует сильно много разных организаций в различных сферах общества и находящихся под воздействием различных причин (будь то внутренняя среда либо наружняя). И для того, чтоб найти 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 стратегию поведения определенной организации и провести эту стратегию в жизнь, управление обязано иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о наружной среде, тенденциях ее 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 развития и месте, занимаемом в ней организацией.

Таким макаром, в роли объекта данной курсовой работы выступит среда организации. Предмет исследования – способы исследования внутренней и наружной среды организации.

Целью данного проекта является 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 исследование теоретической базы для исследования наружной и внутренней среды компании, определение главных компонент обеих средах и предоставление методик для их исследования.

Задачки исследования:

При написании исследовательской работы использовались учебно-методические источники, монографии, повторяющаяся литература, электрические издания, животрепещущие на сегодня (2005-2010 гг.).

Работа состоит из введения, 3-х глав, заключения и перечня использованной литературы.

Во 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 внедрении обуславливается актуальность работы, определены цель, объект, предмет исследования.

В первой главе приведен анализ литературных источников, определены главные понятия темы, описаны способы исследования среды организации (PEST, SWOT, SNW, построение профиля 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 организации, способ взвешивания каждого фактора).

Во 2-ой главе изучена ОАО «РЖД», дана ее организационно-экономическая черта, проведен анализ внутренней и наружной среды с внедрением способов PEST-анализа и SWOT-анализа, исследована 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 ее организационная структура, изготовлены выводы.

В третьей главе выделены выявленные в процессе анализа организации препядствия, разработаны советы по их устранению.

Работа содержит 6 схемы и 12 таблиц.
^ 1Теоретико-методологические базы исследования среды организации 1.1Главные понятия 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 и принципы внутренней среды организации
Общество состоит из огромного количества организаций, с которыми связаны все нюансы и проявления людской жизни, — экономика, культура, наука, оборона, образование и даже личная жизнь.

Ч. Барнард осознавал компанию как 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 «вид кооперации людей, который отличается от других соц групп сознательностью, предсказуемостью и целенаправленностью».

М. Мескон писал, что «организация составляет базу мира менеджеров, она является предпосылкой, обуславливающей причину существования менеджмента».

Если обобщить 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 приведенные большинством зарубежных создателей понятия организации, то можно прийти к выводу, что организация рассматривается ими как некоторый организм. В нем уживаются и переплетаются интересы личности и групп, ограничения и стимулы, жесткая разработка 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 и инновации, бесспорная дисциплина и свободное творчество, неформальные инициативы и нормативные требования. У организаций есть собственный вид, организационная культура, репутация и традиции. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 отлично употребляют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они гибнут, когда оказываются неспособными делать свои задачки. Не понимая сути организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни отлично использовать их 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности.

В русских источниках организация определена как сознательно координируемое соц образование с определенными границами, функционирующее на относительно неизменной базе для заслуги общей цели либо целей 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5. Под словами «сознательно координируемое» - понимается управление, под «социальным образованием» — то, что организация состоит из отдельных людей и групп, взаимодействующих меж собой1.

Организации представляют собой совокупа людей и групп, объединенных для заслуги какой-нибудь цели 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5, решения какой-нибудь задачки на базе определенных правил и процедур, разделения тру­да и обязательств2.

Среду обитания организации условно можно поделить на две части: наружняя по отношению к организации 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 среда (макроокружение и конкретное окружение) и внутренняя среда. Задачка менеджмента заключается в том, чтоб обеспечивать поддержание баланса меж организацией и наружной средой методом сотворения продукта и его обмена во наружной среде на 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 нужные для обеспечения жизнедеятельности организации ресурсы.

В процессе взаимодействия организации с наружной средой стратегическое управление интересует, сначала, то, как должна вести себя организация в длительной перспективе, чтоб в критериях конкурентноспособного взаимодействия с 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 другими организациями добиваться поддержания баланса в обмене с наружной средой, а, как следует, обеспечивать устойчивое существование организации.

Организация как система представляет собой совокупа взаимосвязанных и взаимозависимых частей, образующих единое целое3. Неважно какая организация является 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 открытой системой, так как ведет взаимодействие с наружной средой. Она получает из наружной среды ресурсы в виде сырья, капитала, энергии, инфы, рабочей силы и т.д., которые становятся элементами ее внутренней среды. Часть 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 приобретенных ресурсов при помощи определенных технологий перерабатывается, преобразуется в продукцию и услуги, которые передаются во внешнюю среду. Этот процесс изображен на рис. 1.1.



Набросок 1.1 – Взаимодействие внутренней и наружной среды

организации


Внутренняя среда 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 организации формируется зависимо от ее миссии и целей, которые, в свою очередь, почти во всем определяются наружной средой.

Внутреннюю среду организации можно рассматривать исходя из убеждений статики, выделяя состав ее частей и структуру, и исходя 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 из убеждений динамики, т.е. исходя из убеждений протекающих в ней процессов. Она включает все главные элементы и подсистемы, обеспечивающих процесс производства продуктов и услуг, процесс управления, состоящий в разработке и 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 реализации управленческих решений, также социальные, экономические и другие процессы, которые протекают в организации4.

Внутренняя среда включает: цели организации; структуру организации (как формальную, так и неформальную); людей, работающих в организации; применяемые технологии как методы 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 обработки сырья и получения определенных товаров; задачки управления; организационную культуру.


Организация



Набросок 1.2 - Взаимосвязанность внутренних

переменных


Все внутренние процессы в организации протекают в рамках организационной структуры, которая отражает внутреннее строение организации, сложившееся в ней разделение 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 труда, связи и взаимодействие ее подразделений. Организационная структура закрепляет задачки, функции управления, права и обязанности за каждым структурным подразделением. От выбора типа организационной структуры, опытного ее проектирования и своевременного конфигурации почти 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5 во всем зависит эффективность деятельности организации в целом.

Организационная культура пронизывает всю внутреннюю среду организации и является встроенной чертой, отражающей систему ценностей, принятых в организации, убеждений, принципов и норм поведения 1 Теоретико-методологические основы изучения среды организации 5, разделяемых членами организации.

Соотношение этих частей определяет потенциал организации, ее слабенькие и сильные стороны, способность противостоять угрозам наружной среды.



1-teoreticheskie-osnovi-strategii-ustojchivogo-razvitiya-bajkalskogo-regiona-kak-modelnoj-territorii-po-otrabotke-noosfernogo-puti-rossii-i-mira.html
1-teoreticheskie-osnovi-ucheta-otlozhennih-nalogovih-aktivov-i-obyazatelstv-7.html
1-teoretiko-metodologicheskie-osnovi-izucheniya-sredi-organizacii-5.html